Nuestras tres líneas de trabajo
Servicios con alcance definido y precio fijo
Cada servicio tiene un propósito claro, un entregable concreto y un plazo acordado. No hay módulos adicionales obligatorios ni sorpresas en el camino.
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Cómo abordamos cada trabajo
Cada servicio sigue el mismo principio general: escuchar primero, analizar con atención, y entregar algo que sea útil sin que nosotros estemos presentes. La forma de ejecutar varía según la naturaleza del trabajo, pero la lógica no.
No aplicamos plantillas. Usamos marcos de referencia como punto de partida, pero el análisis siempre parte de la situación real de la organización.
Diagnóstico contextual
Comenzamos por entender la situación específica, no por aplicar la metodología de turno.
Alcance documentado
El trabajo comienza con un documento de alcance firmado por ambas partes.
Revisión intermedia
A mitad del proceso revisamos hallazgos y ajustamos si el contexto lo requiere.
Cierre con transferencia
Terminamos con una sesión dedicada a explicar el entregable y cómo usarlo.
Servicio 01
Análisis de Estructura Organizacional
Una revisión cuidadosa de cómo encajan roles, equipos y líneas de reporte dentro de la organización. Escuchamos a personas en distintos niveles, identificamos dónde se superponen responsabilidades o dónde caen en vacíos, y proponemos una estructura más clara que respete las relaciones existentes.
Especialmente útil para empresas que han crecido más rápido que su organigrama. Se entrega en cinco semanas con un informe confidencial de hallazgos y una sesión de seguimiento opcional.
Entrevistas con personas en distintos niveles de la organización
Mapa de roles, responsabilidades y puntos de fricción
Propuesta de estructura ajustada con justificación clara
Informe confidencial y sesión de cierre incluida
Proceso en 4 pasos
Sesión inicial de contexto con la dirección (90 min)
Entrevistas internas (semanas 1–3)
Análisis y elaboración del informe (semana 4)
Presentación y sesión de cierre (semana 5)
Precio fijo
$520.000 COP
Servicio 02
Apoyo en Planificación Financiera
Un acompañamiento para líderes que quieren mayor control sobre sus números. Construimos juntos un presupuesto y una proyección que reflejen condiciones reales, y revisamos los supuestos con detalle para que nada quede como una caja negra.
Apropiado para dueños y responsables financieros que buscan claridad. Incluye un modelo de trabajo funcional, una explicación en lenguaje claro y orientación sobre cómo mantenerlo actualizado mes a mes.
Modelo de presupuesto y proyección en hoja de cálculo editable
Revisión y explicación de supuestos con el equipo
Guía de actualización mensual autónoma
Documento explicativo en lenguaje no técnico
Proceso en 4 pasos
Revisión de datos financieros existentes y entendimiento del modelo de negocio
Construcción del modelo y definición de supuestos
Sesión de revisión conjunta y ajuste
Entrega con sesión de transferencia y guía de uso
Precio fijo
$880.000 COP
Servicio 03
Asesoría de Entrada a Nuevos Mercados
Orientación considerada para organizaciones que evalúan una nueva región, segmento o línea de producto. Reunimos contexto, sopesamos los factores con honestidad y exponemos las consideraciones para que la decisión sea informada. No hay presión para proceder; el valor está en tener una imagen clara.
Incluye investigación de escritorio, un mapa de riesgos y oportunidades, y una hoja de ruta en fases que puede ajustarse según la decisión final.
Investigación de contexto sobre el mercado o segmento objetivo
Mapa de riesgos y oportunidades con ponderación honesta
Hoja de ruta en fases ajustable según la decisión
Sesión de presentación y preguntas incluida
Proceso en 4 pasos
Sesión de contexto: qué se evalúa y qué ya se sabe
Investigación de escritorio sobre el mercado o segmento
Elaboración del mapa de riesgos-oportunidades y hoja de ruta
Presentación final con espacio para preguntas y ajustes
Precio fijo
$1.340.000 COP
Comparación
¿Cuál servicio corresponde a su situación?
Una guía rápida para identificar qué servicio se ajusta mejor a lo que su organización necesita en este momento.
| Característica | Estructura Organizacional |
Planificación Financiera |
Entrada a Mercados |
|---|---|---|---|
| Duración | 5 semanas | 3–4 semanas | 4–6 semanas |
| Precio (COP) | $520.000 | $880.000 | $1.340.000 |
| Para quien dirige personas | |||
| Para quien maneja finanzas | |||
| Empresa en crecimiento rápido | |||
| Expansión a nuevos mercados |
¿No está seguro cuál aplica a su situación? Escríbanos y lo evaluamos juntos.
Estándares compartidos
Qué aplica a todos los servicios
Acuerdo de confidencialidad
Firmado antes del primer intercambio de información en todos los casos.
Alcance documentado
Documento de alcance firmado antes de iniciar, con plazos y entregables definidos.
Archivos editables entregados
Todo el trabajo se entrega en formatos abiertos, propiedad del cliente.
Sesión de cierre incluida
Reunión final para explicar el entregable y resolver dudas, sin costo adicional.
Plazos acordados y respetados
Cualquier cambio en el cronograma se comunica con anticipación suficiente.
Sin conflicto de interés
No tenemos acuerdos con proveedores. La única fuente de ingreso es el servicio contratado.
Precios
Tarifas fijas, sin negociación
Todos los precios están en pesos colombianos e incluyen el IVA aplicable. No hay costos adicionales no acordados.
Estructura Organizacional
$520.000
COP · por proyecto · 5 semanas
- Entrevistas internas
- Informe confidencial
- Sesión de cierre
Planificación Financiera
$880.000
COP · por proyecto · 3–4 semanas
- Modelo editable
- Guía de actualización
- Sesión de cierre
Entrada a Nuevos Mercados
$1.340.000
COP · por proyecto · 4–6 semanas
- Investigación de mercado
- Mapa riesgos-oportunidades
- Hoja de ruta en fases
Siguiente paso
¿Tiene claro lo que necesita, o prefiere conversarlo?
Puede escribirnos directamente o llamar. En ambos casos respondemos sin presión y sin propuestas de venta inmediatas.